キャリアの歩み方

一人前を目指して、
恵まれた環境で着実に成長。

入社後は、中部工場製造グループに配属となり、焼売ラインの製造工程管理を担当しました。まずは業務知識を得るためライン要員の一人として、先輩やパートの方から指導を受けながら、短期間で業務の流れを把握しました。その頃感じたのは、良い製品を当たり前に作り続けることの難しさ。生産設備は様々なものがあり、それぞれがどのような役割を果たしているのかを知ることも重要でした。仕事を覚えていくなかで、生産設備の不具合に対しても対処できる幅を広げていくことができました。その度に、周りの方から「やるね！」と評価を頂けたことが、やりがいになりましたね。一方、生産設備に何となく不具合があるように感じていたのをそのままにしてしまい、生産が一時ストップしてしまうという大失敗も。
様々な経験を重ねながら知見を吸収し、安心して仕事を任せてもらえるようになることが目標でした。

最大規模の工場で感じた
大きな誇りと達成感。

2019年からは関東工場製造管理グループへ異動し、FAシステム（生産支援システム）の保守・改善を担当するようになりました。生産時の単純ミスを防止し、品質管理・トレース機能を強化するための業務です。
関東工場は当社で最大規模の工場なので、FAシステムの影響範囲が大きく、日々緊張しながら仕事に取り組んでいたことを鮮明に覚えています。基幹システムを維持・管理し、そして発展させることができる。当社最大規模の工場での生産に貢献することができる。そこに大きな誇りと達成感を感じました。
また、専門知識やノウハウが必要なシステム管理は「属人化」が進行しているのを課題と感じていました。そこでFAシステムの拡大・改善を契機に、ステップアップ教育とノウハウの視える化を進めました。それらは今、好奇心旺盛な後輩社員が発展的な形で引き継いでくれています。

任された開発は必ず
製品化する。
その強い想いを抱いて。

2011年に入社後、焼き餃子や焼売などの冷凍食品の開発に取り組みました。
食品の商品開発に携わりたいと思っていたので、すぐにやりがいのある環境に身を置くことができました。焼き餃子のきれいな焼き目を再現するために検討を重ねたり、EU向けの商品ではEUの規格に合致する素材を探して奔走したりと苦労もありましたが、それを乗り越えて新たな価値を創造できた瞬間は、大きな喜びを感じました。
一人前の開発者になるべく、任された開発は必ず製品化する、という強い思いを持って仕事に取り組んでいましたね。

仕事の大変さや責任、
そして、喜びを感じる。

2014年には九州工場に異動となり、商品開発導入グループに所属することになりました。
製造する製品の拡大をはじめ、九州工場発で製造する製品の企画から開発、製造トラブルへの対処、製造工程の改善などが主な業務となりました。特にこの頃は、導入グループから開発導入グループへと組織変更が行われ、工場から新しい製品をどんどん提案していこう、という動きになり、仕事の幅が広がり、非常にやりがいを感じたことを覚えています。九州ならではの素材を使い、完成をイメージしながらアイデアを膨らませ、製品化を成功させた時には大きな喜びを感じました。新製品を量産化する際にはトラブルが発生することがあります。その対処を通じて新製品導入の大変さや責任の重さを身を持って知ることができました。

文化や言葉の壁を乗り越え、
大きな経験を得る。

2018年からはThai R&D Division Centerに出向となり、海外でキャリアをあゆむことになりました。ここでは、タイにある3つの工場で製造する製品の拡大や工場発の新製品開発、トラブル対応や製造工程の改善に加えて、新素材・新技術の導入を検討するなど、これまでのキャリアを生かした数々の業務に取り組みました。初めての海外勤務で、文化の異なる現地スタッフと協力して、製品の開発などに取り組んだ経験は、苦労も喜びも感じられた貴重な日々でした。配属当初は現地の事情を知らなかったり、言葉の壁があったりと苦労も多かったですが、知識と経験を積んでいくうちに信頼を得て、頼りにしてもらえるようになりました。仕事の幅も、価値観も、ここで得られたものは、非常に大きな価値があったと改めて感じます。

上司の言葉で、
見える世界が変わった。

入社後は、家庭用商品を扱い、卸や量販店に対する提案・営業活動を行いました。当初は、慣れない運転、極寒の冷凍庫作業、重い荷物、得意先との会食など、苦手なことばかりで心が折れた瞬間がありました。上司に相談したところ、私の気持ちに理解を示しつつも、「3年は頑張ってみよう、経験を重ねれば見え方は変わるはずだから。それでもダメなら辞めたらいい。」と温かく、本音で向き合ってくれました。なんとか踏みとどまってみると、上司の言う通り見える世界が変わり、成果を残すことができました。ここからが、私の「華の営業時代」のはじまりです。

大きくなった責任と影響力をものともせず、
成果を出す。

2010年には、西日本から東日本営業部へ異動しました。仕事の内容は大きく変わりませんが、お客様ごとの売上規模が桁違いに大きくなり、私の働きが全社の業績にも影響を与えるほどになりました。また、卸店本部窓口として全国の営業担当者をマネジメントする立場にもなり、まだ5年目の私でしたが、かなり責任の重い仕事を任されてもらったと思います。自分なりに精一杯努めて成果を出し、認めてもらえた瞬間には、大きな自信を身に着けることができましたね。
またこの時期は東日本大震災が起こった頃。こんな時だからこそ商品をお届けしたいのにそれができない、得意先に謝ることしかできない状況に悔しい思いを抱えたことも覚えています。

念願の商品開発。
苦労が、成長の糧になる。

営業として成果を出せるようになってからは、商品開発をずっと希望していました。念願叶い、2012年に異動。マーケティングを担当し、焼売、お弁当品、凍菜、生協向け製品等の市場動向、消費者ニーズ、競合の動向などを調べ、商品を生み出し、世の中に送り出してきました。海外関係者との交渉や、新製品の商品化、投資対効果の獲得など、はじめての経験で苦労もたくさんありましたが、今振り返れば自分を強くするための糧になったと思えます。誰かの役に立ちたい、お客様に喜んでもらいたい、まわりの仲間たちに恩返しがしたい、そんな想いで直走りました。ちなみにこの頃、出産も経験しましたね。

ゼロから事業を生み出す、
意味のある仕事に、刺激的な毎日。

2018年には、経営企画部に異動となりました。ここでは冷凍技術を使った新事業の開発を担当。事業の発案と設計、試験的展開、採算の検証などを行い、事業化の可能性があるものについては具体的な計画に落とし込むなど、ゼロから具現化していく業務に携わりました。毎日の仕事はまるでたくさんのブロックの中から自由にパーツを選んで組み立て、オリジナルの大作を作っていくような感覚。うまく組み立てられた時の快感、苦戦するときの悩ましさ、やり切れるかというドキドキ感、早くお披露目したいというワクワク感など、本当に刺激的で充実した日々を送ることができました。
会社にとっても、世の中にとっても意味のある仕事だという実感が持てたことは、大きなモチベーションになりました。